1. Kundenorientierung
Der Kunde steht bei der agilen Fertigung im Mittelpunkt. Das Streben nach Marktflexibilität und die Optimierung der Betriebseffizienz sind zwar gut, aber wenn der Kunde nicht bereit ist, für das Produkt zu bezahlen, dann haben Ihre agilen Methoden versagt.
2. Modulares Produktdesign
Anstatt ein Produkt als Ganzes zu betrachten, produzieren agile Hersteller ihre Produkte in einem modularen Design. Jedes Produkt besteht aus verschiedenen Teilen und Prozessen, die je nach den Bedürfnissen des Marktes schnell geändert oder variiert werden können.
Wissen ist Macht. Und je mehr Ihre Mitarbeiter und Systeme Zugang zu diesem Wissen haben, desto schneller und flexibler kann Ihr Unternehmen auf plötzliche Marktveränderungen reagieren. Dank größerer Transparenz und Sichtbarkeit können die Unternehmen besser auf ihre Kunden eingehen.
4. Unternehmensinterne und -übergreifende Beteiligung
Bei der agilen Fertigung müssen alle Abteilungen und Partner miteinander verbunden sein. Von Marketing, Design, Produktion und Vertrieb muss das gesamte Unternehmen in eine Datenbank eingebunden sein, die ihnen Zugang zu Informationen über Materialien, Produktionskapazitäten, Lieferzeiten und mögliche Probleme bietet.
Warum agile Fertigung?
Mit dem jährlichen Wachstum des elektronischen Handels sind die Verbraucher anspruchsvoller als je zuvor. Und ihr Geschmack und ihre Vorlieben ändern sich von Monat zu Monat und sogar von Tag zu Tag. Mit all dem, was die Agile Methodik der Industrie zu bieten hat, ist sie besonders nützlich für Unternehmen mit den 2 folgenden Merkmalen.
- Unternehmen in Ländern, in denen die Arbeitskosten über dem weltweiten Durchschnitt liegen.
Für diese Art von Unternehmen ist der Wettbewerb mit Offshore-Preisen keine praktikable Option. Was sie jedoch haben, ist eine größere Kontrolle über ihre Arbeitskräfte, was ihnen Flexibilität und Widerstandsfähigkeit gegenüber Marktveränderungen verleiht.
- Unternehmen, die geografisch nahe an ihrem Zielmarkt liegen.
In der Nähe des angestrebten Marktes haben die Unternehmen eine größere Kontrolle über ihre Produktion und ihren Vertrieb. Dies führt zu einem agileren Betrieb, der auch kürzere Vorlaufzeiten aufweist.
Kundenvorteile der agilen Fertigung
Agile Unternehmen nutzen ihre Arbeitsweise und Methodik, um besser auf ihre Kunden und deren Bedürfnisse eingehen zu können. Nach und nach gewöhnen sich die Verbraucher beim Kauf an 3 wichtige Faktoren.
- Schnelle und reaktionsschnelle Lieferung: Die Verbraucher lieben es, ihre Pakete so schnell wie möglich zu erhalten. Wie wir bei Amazon Prime gesehen haben, sind die Nutzer bereit, monatliche Gebühren zu zahlen, nur um ihre Produkte schneller zu erhalten. Wenn Hersteller in der Nähe ihrer Kunden ansässig sind, kann das Unternehmen sein Produkt viel schneller liefern, was zu einer größeren Kundenzufriedenheit führt.
- Produktpersonalisierung: Wenn man vor 100 Jahren einen Mixer kaufte, gab es nur eine Größe, eine Geschwindigkeit und eine Farbe. Heute bieten die meisten großen Marken unabhängig von der Art des Küchengeräts eine Vielzahl von Optionen zur Auswahl an. Dies ermöglicht den Kunden einen höheren Grad an Personalisierung ihrer Einkäufe. Agile Praktiken ermöglichen es Unternehmen, eine vielfältige Produktpalette anzubieten, aus der die Kunden wählen können, ohne Zeit, Geld oder Material zu verschwenden.
- Produktinnovation: Agile Praktiken ermöglichen es Unternehmen, auf die Nachfrage der Verbraucher zu reagieren und Innovationen schneller auf den Markt zu bringen. Sobald auf dem Markt ein Bedarf entsteht, ist ein agiles Unternehmen in der Lage, sein Produkt und seinen Betrieb zu erweitern, um diesen neuen Bedarf zu decken.
Wenn ein Unternehmen nicht ausreichend agil ist, wird es Schwierigkeiten haben, mit den sich ständig ändernden Anforderungen und wachsenden Erwartungen des Marktes Schritt zu halten.
Agile Fertigung vs. Lean Manufacturing
Lean und Agile können als eine Person verstanden werden, die schlank und/oder sportlich ist. Oft werden Unternehmen schlank, bevor sie sportlich oder agil werden. Sie konzentrieren sich zunächst auf die Beseitigung von Verschwendung, was sie teilweise in die Lage versetzt, eine agilere Methodik zu verfolgen. Es sollte jedoch erwähnt werden, dass Unternehmen agil sein und auf die Marktanforderungen reagieren können, während sie immer noch viel Verschwendung produzieren.
Der Hauptunterschied zwischen den beiden Methoden besteht darin, dass sich die schlanken Produktionsmethoden auf die Optimierung der Produktion konzentrieren, während sich die agile Fertigung auf die Optimierung der Kundenanpassung, der Vielfalt und der Produktentwicklung konzentriert. Dies ist eine hervorragende Methode für gemischte MTO-, MTS- oder ATO-Betriebe. Da die Kunden immer schneller neuere und bessere Produkte wünschen, kann ein agiles Unternehmen diese Anforderungen schneller erfüllen.
Wie viel Zeit haben Sie für COC?
Bei der Frage, ob Ihr Unternehmen schlanke oder agile Praktiken oder beides anwenden sollte, müssen Sie einen Blick auf Ihren COC (Kundenauftragszyklus) werfen. Wenn Ihr COC relativ kurz ist und die Produkte kurz nach der Bestellung fertiggestellt werden, dann haben Sie viele Möglichkeiten, die Produktion an die Marktentwicklung anzupassen.
Wenn Ihr Unternehmen hingegen durch längere COC-Zeiten gekennzeichnet ist, wie z. B. Flugzeughersteller, die spezifische Verträge über Jahre hinweg abschließen, können Sie möglicherweise nicht alle Vorteile nutzen, die die agile Fertigung zu bieten hat.
Letztendlich ist innerhalb der schlanken und der agilen Methodik die eine nicht besser als die andere. Es hängt alles von Ihrer Produktion ab.
Ist die agile Fertigung das Richtige für Sie?
Da die Erwartungen der Verbraucher zunehmend in Richtung mehr Auswahl, schnellere Lieferung und häufige Innovation gehen, ist die agile Fertigung die richtige Lösung für Unternehmen, die sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen wollen, insbesondere gegenüber Offshore-Unternehmen. Wenn Ihr Unternehmen in der Nähe des angestrebten Marktes angesiedelt ist und über kurze COC-Zeiten verfügt, können Sie die Vorteile der agilen Methoden optimal ausschöpfen.
Aber innerhalb eines jeden Fertigungsstils kann jedes Unternehmen von einer besseren Kommunikation und einem reaktionsschnellen Handeln auf dem Markt profitieren. Werkzeuge wie unsere Arbeitsanweisungssoftware helfen Unternehmen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und sowohl mit Agile als auch mit Lean erfolgreich zu sein.
